Todos los días trabajás en tu negocio. Esta es la mesa donde lo pensás.
De marzo a noviembre, una mesa de hasta 12 mujeres seleccionadas para decidir con más perspectiva, estrategia y criterio.
No es un programa para aprender a emprender. Es para mujeres que ya construyeron algo y saben que el próximo paso no siempre aparece haciendo más, sino mirando mejor.
Tu negocio funciona. Y justamente por eso aparecieron otras preguntas.
¿Estoy creciendo o solamente estoy más ocupada?
Ninguna de estas preguntas se resuelve con otro curso. Información ya tenés, probablemente de sobra. Lo que falta es un lugar donde pensarlas en serio.
Cuanto más crece lo que construiste, menos gente tenés para pensarlo.
Además, tenés otro problema: estás demasiado adentro. Conocés tu negocio mejor que nadie, y por eso mismo hay cosas que dejaste de ver.
Trabajar en tu negocio no es lo mismo que pensarlo.
Durante la semana sos quien ejecuta, responde y resuelve: clientes, entregas, equipo, mensajes, urgencias. Una vez por mes, en la mesa, ocupás el otro lugar. El de quien mira, cuestiona y decide hacia dónde va lo que construiste.
Asesoramiento estratégico + inteligencia colectiva curada.
Un espacio para mujeres con negocios en marcha. Durante el año, una mesa estable de hasta 12 integrantes trabaja sobre situaciones, problemas y decisiones reales de sus negocios. Cada caso recibe dos miradas.
La mía, como estratega
Pregunto, cuestiono supuestos, conecto variables y te digo qué haría y qué no haría con tu negocio.
La de la mesa
Mujeres que también sostienen negocios reales aportan lo que vivieron, probaron y resolvieron.
Primero entendemos. Después resolvemos.
En la mesa nadie arranca diciéndote qué haría en tu lugar. Porque muchas veces lo que traés no es el verdadero problema.
Llegás diciendo “necesito vender más”, y quizás primero haya que revisar precios, rentabilidad o capacidad. Decís “necesito organizarme”, y quizás el problema sea que seguís haciendo tareas que ya deberías delegar. Decís “procrastino”, y quizás eso sea la consecuencia de algo anterior.
No buscamos más opiniones. Buscamos mejores preguntas.
No salís con más ideas. Salís sabiendo qué decidir.
No modero la mesa. La conduzco.
Soy Debo Lobato, mentora y estratega de negocios. Hace más de 10 años acompaño a dueñas de negocio a tomar decisiones.
Cuando escucho un caso, lo primero que me pregunto no es cómo resolver lo que me están contando. Es dónde está realmente el problema. Miro el negocio entero: modelo, oferta, precios, ventas, comunicación, procesos, equipo y el lugar que ocupa su dueña. Porque casi nunca el problema está donde aparece.
En la mesa, primero hablan las demás. Yo intervengo después: ordeno lo que apareció, separo síntomas de causas, jerarquizo y tomo posición. No te digo “todo puede servir”. Te digo qué haría, qué no haría y por qué.
No pretendo ser especialista en todas las disciplinas. Mi trabajo es integrar la mirada y ayudarte a decidir con criterio.
Licenciada en Administración, con Maestría en Marketing. Docente en la UBA y en la Universidad de Palermo.
La mesa no se llena. Se compone.
No entra cualquiera porque hay un lugar libre. Leo cada postulación con dos preguntas: qué puede darte esta mesa y qué podés aportarle vos.
No busco mujeres iguales ni negocios del mismo tamaño. Busco la combinación que haga valiosa la conversación.
En qué momento está, a qué se dedica, qué recorrido tiene y qué desafíos estás atravesando hoy.
Qué podés recibir, qué podés aportar, cómo te complementás con las demás y si hay algún conflicto, como una competencia directa.
Si no encuentro una buena combinación, esa mesa no se abre. Prefiero no armar un grupo antes que llenarlo para completar lugares.
¿Y si querés rodearte de gente con negocios más grandes?
Es lógico querer ampliar el nivel de tus conversaciones. Pero una persona con un negocio diez veces más grande puede no tener nada útil para decirte sobre la decisión que estás atravesando. Y alguien de otro rubro, con una estructura parecida a la tuya, puede hacerte la pregunta que te cambie la mirada.
No todas tienen que estar en el mismo nivel. Todas tienen que tener algo que aportar.
Incluso cuando no hablamos de tu negocio, estás aprendiendo sobre él.
Un problema de precios ajeno te hace revisar los tuyos. Una conversación sobre equipo te muestra algo que todavía no identificaste. Una decisión de otra integrante te anticipa algo que quizás tengas que resolver dentro de seis meses.
No vemos solamente una foto de tu negocio. Vamos viendo la película.
A lo largo del año voy conociendo tu negocio. Después, cómo decidís. Después, qué hiciste con esas decisiones. Y entonces podemos volver a pensar. Las demás integrantes también conocen ese recorrido.
“Hace dos meses estabas tratando de resolver esto. Después apareció esto otro. ¿No estarán conectadas?”
Una decisión de abril se revisa en junio. Algo que parecía un problema aislado cobra otro sentido meses después. Y entre encuentro y encuentro la mesa no desaparece: hay seguimiento, contacto e instancias virtuales.
Una mesa lo suficientemente chica como para que conozcan tu negocio. Una red lo suficientemente amplia como para seguir encontrando perspectivas.
Si cambiáramos las integrantes todo el tiempo, ganaríamos variedad pero perderíamos profundidad. Si hablaras todo el año solo con las mismas personas, ganaríamos profundidad pero limitaríamos las miradas nuevas. Por eso el diseño combina las dos cosas.
Un año pensado para alguien que tiene un negocio que atender.
No todos los meses tienen la misma intensidad, y es a propósito. La línea se vuelve más gruesa cuando el trabajo se vuelve más profundo.
Cómo es la experiencia
¿Por qué todavía no hay fechas exactas?
Los encuentros son los viernes, de marzo a noviembre. Qué viernes le corresponde a cada mesa se confirma cuando termina la selección.
Primero necesito conocer quiénes se postulan y armar mesas que tengan sentido. Si no encuentro el match adecuado, prefiero no abrir un grupo antes que llenarlo para completar lugares.
En la postulación podés contarme qué viernes del mes te resultan imposibles, y lo tengo en cuenta al componer las mesas.
No te voy a prometer que dupliques tu facturación.
Te puedo prometer esto:
Crecer no siempre significa hacerse más grande.
Para una puede ser facturar más. Para otra, ganar más margen, dejar de trabajar doce horas, armar equipo, cerrar un servicio o dejar de ser imprescindible. En la mesa pensás qué significa crecer para tu negocio y para vos. Y a veces, una buena decisión vale más que diez ideas nuevas.
Es para vos si…
No hace falta tener una gran empresa, veinte empleados ni querer construir algo gigante. Hace falta un negocio real y ganas de pensarlo en serio.
Todavía no es para vos si…
No es una cuestión de valer más o menos. Una mesa de pares funciona cuando todas pueden aportar desde una experiencia real de negocio.
Para que no haya confusiones
¿Y la diferencia con Brunch Escuela?
Son dos niveles distintos de un mismo recorrido. Brunch Escuela es amplio: comunidad, aprendizaje, experiencias y nuevas conexiones. Mesa Boutique es reducida, seleccionada y continua.
En Brunch Escuela podés conocer a una persona interesante. En Mesa Boutique esa persona puede llegar a conocer tu negocio durante meses.
24 mujeres ya se sentaron a esta mesa.
Esta edición parte de dos mesas anteriores. Conserva lo que más valor generó y suma nuevas instancias de intercambio, seguimiento y cruce entre mesas.
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[Nombre · Negocio]Preguntas frecuentes
Ya tengo amigas y colegas con quienes hablar de mi negocio. ¿Qué cambia?
Una charla con una amiga te acompaña, pero rara vez te cuestiona. No tiene método, no tiene continuidad y casi nunca alguien te pregunta dos meses después qué pasó con lo que decidiste. La diferencia no está en la gente, está en el espacio.
Ya trabajo con una mentora. ¿Tiene sentido?
No compite. Una mentora conoce a fondo una mirada sobre tu negocio. La mesa suma contraste, experiencias de otros negocios y algo que en un 1:1 no pasa: aprender a leer tu negocio mirando el de las demás.
¿No me conviene más una mentoría individual?
Depende del momento. Si necesitás profundidad sobre un tema puntual o velocidad, un 1:1 puede servirte más, y te lo voy a decir. La mesa te da lo que un 1:1 no: diversidad de miradas, aprendizaje a partir de otros casos y continuidad durante todo el año.
¿Cómo sé que las demás van a poder aportarme?
Porque nadie entra solo porque hay lugar. Cada mesa se compone pensando en qué puede recibir y qué puede aportar cada integrante. Y la conversación no queda librada a lo que cada una opine: hay método y conducción.
¿Por qué contaría cosas de mi negocio delante de otras personas?
Hay un acuerdo de confidencialidad [CONFIRMAR]. Vos elegís qué traés y cuánto contás. Y al componer las mesas evito sentar a competidoras directas en el mismo grupo.
No tengo tiempo.
Es un encuentro presencial por mes, un viernes de 9:30 a 13:30, y el resto está diseñado para acompañarte sin sumarte obligaciones. Y si no tenés ni una mañana al mes para pensar tu negocio, probablemente ese sea el primer tema para traer a la mesa.
Es un año entero. ¿Y si mi negocio cambia?
Es justamente lo que esperamos. La mesa no trabaja sobre un plan fijo: trabaja sobre lo que le pasa a tu negocio cada mes. Que cambie es parte de la película.
¿Voy a ser protagonista en todos los encuentros?
No. En cada encuentro trabajamos algunos casos en profundidad, y el protagonismo circula durante el año. Pero todos los encuentros arrancan revisando en qué quedó cada una, y escuchar los casos de las demás también es trabajar sobre el tuyo.
¿Qué pasa si un mes no puedo ir?
[DEFINIR POLÍTICA DE INASISTENCIAS]
¿Qué pasa si no quedo seleccionada?
Te lo digo con honestidad y te cuento por qué. Si hay otro espacio que hoy te sirva más, también te lo voy a decir.
Incluye los 9 encuentros presenciales, los encuentros virtuales mensuales, el seguimiento entre encuentros, los audios de enero y el cóctel de cierre.
No la justificamos por cantidad de encuentros. La justificamos por lo que permite el tiempo: que alguien conozca tu negocio, vea cómo decidís y te acompañe a revisar qué pasó con esas decisiones.
¿Hay una mesa para vos?
Quiero saber si esta mesa puede aportarte. Y también qué podés aportar vos.
Postulaciones abiertas hasta el [FECHA DE CIERRE].
Lo que te voy a preguntar
La postulación lleva unos 15 minutos. No es un trámite: muchas mujeres nos contaron que responderla ya las hizo pensar su negocio.
Acá no te voy a enseñar a emprender. Vamos a pensar en serio el negocio que ya tenés.
Quiero postularme